Développez stratégiquement votre entreprise sur de nouveaux marchés internationaux avec le soutien local approprié.

Chez T-RADE BDC, nous nous spécialisons dans l’accompagnement des entreprises à travers le processus complexe d’entrée sur le marché mondial, en ciblant particulièrement les régions à fort potentiel comme les États-Unis, l’Europe et la région MENA.
L'expansion sur ces marchés peut générer une croissance significative, mais elle nécessite une planification stratégique, une expertise en matière de conformité et des partenariats locaux fiables. Notre service de conseil en entrée de marché propose une approche structurée et éprouvée pour pénétrer avec succès de nouvelles régions tout en minimisant les risques.

Que vous souhaitiez lancer un nouveau produit aux États-Unis, créer un réseau de distribution en Europe ou explorer des opportunités de croissance dans la région MENA, nous vous offrons les informations sur le marché, la planification et le soutien à l'exécution dont vous avez besoin pour une croissance durable.

Notre processus d'entrée sur le marché
Analyse de la faisabilité du marché et de l'adéquation du produit
Nous commençons par évaluer le potentiel de votre produit sur le marché cible. Cela comprend l'analyse des exigences légales, des préférences des consommateurs, des stratégies de prix et de la compatibilité culturelle.
Exemple : un fabricant de produits alimentaires turc qui envisage d’entrer sur le marché américain doit se conformer aux réglementations de la FDA en matière d’étiquetage et de sécurité alimentaire.

Paysage concurrentiel et examen réglementaire
Nous analysons l'environnement concurrentiel, notamment les acteurs actuels du marché, les modèles de tarification et les tendances de consommation. De plus, nous effectuons une analyse approfondie des réglementations d'importation, des tarifs douaniers et des exigences de certification.
Cette étape garantit que votre produit répond aux normes de conformité américaines, y compris les certifications nécessaires comme le marquage CE pour l'UE.


Élaboration d'une stratégie d'entrée sur le marché
Nous élaborons une stratégie d’entrée sur le marché sur mesure qui décrit l’approche optimale, y compris les méthodes de distribution, les opportunités de commerce électronique, les partenariats de vente au détail et la planification logistique.
Notre objectif est de créer une feuille de route qui s’aligne sur vos objectifs d’expansion internationale tout en maximisant l’efficacité des coûts et la portée du marché.

Identification des partenaires locaux
Nous exploitons notre réseau mondial pour trouver les partenaires locaux idéaux, tels que des distributeurs, des détaillants, des importateurs et des investisseurs. Tous nos partenaires potentiels sont sélectionnés pour leur fiabilité, leur conformité et leur adéquation à vos objectifs stratégiques.

Soutien opérationnel (atterrissage en douceur)
Pénétrer un nouveau marché exige plus qu'une simple stratégie : il faut être opérationnel. Nous accompagnons votre transition grâce à la coordination logistique, à l'aménagement des entrepôts et à la médiation culturelle pour garantir un démarrage en douceur.

Pourquoi choisir T-RADE BDC pour entrer sur le marché ?
Expertise du marché américain : connaissance approfondie des réglementations américaines, des canaux de distribution et du comportement des acheteurs.
Stratégies axées sur les données : informations sur le marché basées sur des données réelles et des recherches sectorielles.
Conformité réglementaire : prise en charge complète de la conformité FDA, des réglementations d'importation et des normes d'emballage.
Soutien culturel et linguistique : expertise locale pour combler les lacunes en matière de communication.
Accompagnement de bout en bout : du développement de la stratégie aux opérations post-entrée.

Qui bénéficie de nos services d’entrée sur le marché ?
Fabricants prêts à exporter : cherchent à établir une présence aux États-Unis ou dans l'UE.
Marques à la recherche de distribution : Élargissement des gammes de produits dans les canaux de vente au détail ou de commerce électronique.
Les entreprises quittant la Chine : trouver des alternatives rentables en Turquie, en Égypte et dans d’autres régions.
Organisations commerciales internationales : aider les membres à se développer à l’échelle mondiale.
Startups en phase de croissance : Entrée dans de nouvelles régions avec des conseils sur l'adaptation au marché et la planification logistique.

Études de cas réussies
J'ai aidé un fabricant de textiles turc à lancer une stratégie de commerce électronique pour le marché américain, suivie d'une intégration de boutiques de vente au détail.
J'ai guidé un exportateur de produits alimentaires égyptiens dans la mise en conformité avec l'étiquetage de l'UE et j'ai pris contact avec un distributeur néerlandais.
J'ai aidé une startup cosmétique de la région MENA à établir une présence sur Amazon US, y compris la configuration de l'exécution et l'enregistrement de la marque.